Realizar
estimaciones proporciona valor al equipo de trabajo y los clientes. ¿De qué
manera? Vamos a explicarlo:
Las estimaciones nos hacen pensar a través de una solución
Las estimaciones nos hacen pensar a través de una solución
La
estimación es comparable a la
visualización de lo que hacen los atletas exitosos. La práctica de
visualización mental de lo que probablemente
que vaya a suceder. Los grandes atletas
utilizan esta práctica para anticipar problemas y tratar de tener éxito en cada
juego o competencia.
Cuando
estimamos nos vemos obligados a examinar los detalles y la tecnología del
proyecto y pensar en las entregas a un
nivel de detalle y la forma en que van a construirse. Esto nos ayuda a identificar problemas tempranos y darles
al equipo de trabajo y al cliente, tiempo para decidir la resolución de dicho problema. Cuando
descubrimos problemas al final del partido, nuestras opciones son limitadas y
la ira del cliente por lo general es lo que sigue.
Si
solo nos limitamos a empezar a construir sin hacer el diseño detallado y la
planificación, la posibilidad de que se
presenten problemas en el proyecto aumenta drásticamente. Es posible e incluso estamos de acuerdo en que se puede
hacer el diseño detallado y la planificación del proyecto sin realizar estimaciones, pero dada la forma en
como las estimaciones son usadas tradicionalmente, las personas hacen un diseño
y una planificación más detallado. Esto sucede porque los directores de
proyectos saben que estas estimaciones se utilizan para tomar las decisiones financieras,
y se requiere de cierto nivel de cereza. Es por esto que las estimaciones son importantes.
Las
estimaciones del proyecto deben actualizarse semanalmente cada vez que hayan nuevos hechos. Esta
actualización frecuente de las estimaciones debe ser discutida y acordada antes
del inicio del proyecto. Los clientes deben ponerse de acuerdo que las estimaciones
son estimaciones, y no promesas.
Las
estimaciones crean un entendimiento compartido
Vía Terry Bunio de PM HUT
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