Los 5 aspectos clave de la Planeación ágil – Gestión ágil de proyectos

El concepto de planificación dentro de la metodología ágil a menudo se ha mal interpretado. La mayoría de los equipos que empiezan con la metodología ágil piensan que ya no tendrán que planificar en el futuro. Contrario a esta opinión popular, la planificación juega un papel tan grande en la metodología ágil como lo hace en cualquier otro enfoque de la gestión de proyectos,  simplemente es un poco diferente.

10 Habilidades para el éxito en la Gestión de Proyectos

En este artículo encontraras 10 habilidades que son importantes en tu desarrollo como gestor o gerente de proyectos, y que permiten alcanzar  el  camino del éxito. Es importante saber cuáles son tus fortalezas y habilidades y si coinciden con las habilidades necesarias para ser un gerente exitoso de proyectos.

Software de Planificación de Proyectos - ¿Diagramas de Gantt o Kanban?

Por Bryan Barrow

Cuando empecé en la gestión de proyectos  uno de mis primeros papeles fue desarrollar los planes del proyecto en nombre del equipo. Me gustó jugar con los paquetes de software y ya que nunca había trabajado con software de planificación antes, estaba más que feliz gastando mí tiempo averiguando cómo usarlo. Esa fue la primera vez que yo realmente empecé a trabajar con las herramientas de los gráficos Gantt. El mercado ha cambiado de muchas maneras desde entonces. El mercado está cambiando de nuevo.

Tareas del proceso de planificación en la gestión del proyecto

Tareas en el proceso de adquisición del equipo del proyecto

La adquisición del equipo del proyecto es uno de los dos pasos para concretar el plan de gestión de proyectos. Aquí se obtienen los recursos humanos necesarios para cumplir con las tareas del proyecto. Conseguir el personal adecuado es vital para que el desarrollo del proyecto sea el planeado. El director del proyecto debe influir con eficacia en todos aquellos factores que se tengan en cuenta para el suministro de los recursos humanos que se requieren en el proyecto.

Aspectos fundamentales del proceso de control de calidad en los proyectos

Al realizar un correcto control de calidad en el proyecto, podemos monitorear y registrar los resultados de actividades ejecutadas, de tal manera que podamos evaluar el desempeño de cada tarea, actividad o proceso y recomendar cambios si es necesario. Este control debe realizarse durante toda la gestión del proyecto.