Elegir una carrera: Project Manager. ¿Por Qué?

Hay una frase muy trillada pero muy importante  en nuestros días: Cuando nos despertamos por la mañana, tenemos dos opciones simples, volver a dormir y seguir soñando, o despertar y perseguir esos sueños.

Importancia del Lanzamiento del Proyecto - Launching a Project

Se te ha pedido realizar la gestión de un proyecto y has trabajado diligentemente para contar con todas las herramientas necesarias para iniciar. Tienes  un patrocinador de gran apoyo que cree en ti. Se ha creado una carta del proyecto y determinado el horario de trabajo. La mayor parte de tu equipo se ha establecido y cada miembro del equipo se le ha asignado responsabilidades. Los incentivos, tanto económicos como personales han sido determinados. Ya estás listo para comenzar, ¿cierto? NO EXACTAMENTE.

Diez pasos para gestionar los problemas en proyectos grandes – Issues on Large Projects

Los problemas son más que cuestiones comunes. Son problemas que cumplen con criterios específicos. Un problema  es una cuestión definida formalmente que impide el progreso del proyecto y no puede ser resuelta en su totalidad por el director del proyecto y el equipo del proyecto sin ayuda externa. Los procesos utilizados para gestionar los problemas  pueden ser más simples o más rigurosos dependiendo del tamaño del proyecto. 

Habilidades de los Gestores de Cambios - Change Managers

Los gestores de proyectos más experimentados sabrán que la gestión efectiva del cambio se ha hecho fundamental en la entrega exitosa de proyectos. La pregunta es:

¿Qué tipo de habilidades necesita un Change Manager para ser efectivo?  Y  ¿Cómo son esas habilidades diferentes de las habilidades del Project Manager? 

Ventajas del Software en la Gestión de Proyectos

El encuentro de todas las cuestiones profesionales con la planificación de tu proyecto de trabajo requiere evaluaciones de afilados y evaluaciones precisas de previsión. Las herramientas de software de gestión de proyectos son de mucha ayuda, ya que se desarrollaron exclusivamente para este fin.

Los mejores consejos de Marketing para Jefes de Proyectos (Parte II)

En el post anterior  se hablaba de que  un gerente de proyectos no debe desperdiciar ninguna medida para garantizar la eficiencia, aumentando la probabilidad de lograr el éxito en el tiempo lo más pronto posible. Además,  se dictaban  algunas de las mejores prácticas para la creación de una fuerza de trabajo virtual y una serie de consejos de marketing excelentes para los administradores de proyectos:

Los mejores consejos de Marketing para Jefes de Proyectos (Parte I)

La Gestión de proyectos implica diferentes tipos de tareas con diferentes niveles de dificultad, todas necesarias para lograr los objetivos de un equipo. Sin embargo, un equipo sólo puede tener éxito cuando se lleva a cabo la gestión de tareas adecuada, y esto cae sobre los hombros de un director de proyecto.